2015年4月15日星期三

华为南研,最近两周,每周120急救抬走一名工程师,这是什么节奏?!

4月14号:从N7食堂,120又来抬走一个!
上周,在N10也抬走一个!

每周一个的节奏啊!
坐等华为行政人事部门出来正式辟谣!

PS:南研软件大道向西开车5分钟有个明基医院,三级甲等;地铁坐四站有市第一医院,往后有鼓楼医院,都是有名的三甲医院。可是,可是,可是即便有如此的地理优势,华为南研的领导们,你们也不能让兄弟们这么拼啊!

附:深圳最近倒下的给华为手机做软件外包的清华硕士张斌的最后一周加班时间表。华为研发的工作强度如何,自己想去吧!如此的工作强度和压力,换做谁,谁不会倒下?!




我司又一个兄弟在印度不幸陨落,2015第一个吧
上周听印度代表处的兄弟说,又一个从泰国出差的兄弟,干了一个通宵后,第二天打篮球,不幸猝死。这应该是2015年我所知道的第一个吧。
听说那哥们刚结婚没几年,小孩挺小。
再次警醒HW的各位兄弟们,干不动的时候不要硬撑着,你走了对公司来说换个人就行,对老婆孩子,就是一个毁灭性的打击。

在加班中昏倒,去年末挂掉一个人,某某总还专门发邮件主管要爱护员工,禁止没有意义的加班,咳。。。。
可笑的是28这几年还设立一个首席健康官,她的工作就是每年12月底发个邮件劝大家注意身体,不要加班。。。但讽刺的是28这几年走的人数在节节攀升,像这么胡搞下去今年可能要上20了。。。

相较于前不久海思研发高管的离世,人们唏嘘不已,甚至高层在微博上发表悼念旧战友的言论。但是,对于基层员工的猝死,华为保持了可耻的沉默。MH370上就有华为的两名员工,甚至北研所也传出有员工猝死,公司都对外对内封锁了消息。
IT行业是猝死率比较高的行业,但是相对于管理规范的外企,中国企业的粗暴管理和狼性文化,加剧了员工的健康危机。像华为这样的大型企业,却没有做出反思和改进,本应该成为员工关怀的模范企业,但是,企业家的表率只是停留在口头上,却没有落实在实际行动中。
华为以狼性著称,也因为狼性被外界所诟病,如果员工的生存问题、健康问题、频发的猝死现象得不到改善,那么超越苹果、思科,可能就只是一个梦想。虽说IT界高管的猝死很多,但是,基层员工猝死比率这样高,在全世界,也是独此一家。难道不该被社会良知力量驱动它反思和改革么?
除过直接死亡的案例,还有员工因过劳致病、因病离职的例子也并不少见,在减员增效的压力下,在向管理要利润的魔鬼式劳作中,有多少鲜活的例子,不得不使我们警醒。愿全社会监督,愿华人企业的血汗工厂,能够以身作则,落实人大、劳动法精神,督促企业和个人,建立良好的工作生态,维护健康的职业规则、倡导健康的工作理念,以人为本,关爱他人,关爱员工。

不是我黑某司,这些年以来几十个过劳死估计是有的,当然绝大多数是封!!!锁了消息,至少正规媒体都闭口不谈。
但是中国有句古话,叫物极必反,如果有一天这些过劳死孩子的家人通过网络串联(大家站在父母角度考虑他们是多么悲伤)起来,接下来,他们趁着大学招聘季去大学哭天呛地控诉某司,有可能瞬间把某司推向风暴中央,这些死了孩子的父母估计也不怕死了,如果抓捕他们,他们来个以死相抗

【敬告去海外者】某司海外有人得病被辞退!
非洲的,病的不轻,公司不管了,找个理由干掉了。敬告那些热衷于去海外者,没事不要跑出去,特别是非洲这些病多,人少活多的地方(得病了,由于中方员工少,也会让你硬撑着干)。现在海外补助也没那么高了,不要捡了芝麻丢了健康甚至性命。

说个真事,华为的兄弟在国外干活,钱是挣得挺多,但后来得病了,当时就是觉得身体不好,国外医疗条件也有限,一直想法调回国内,但不成功。后来下定决心辞职回国内了。半年后,白发人送黑发人,还是我朋友在上海帮忙走最后一程的。可怜啊,赚钱最后连命都没了。
得爱惜自己,发现不对劲立马走人,公司是不会爱你的,爱你的家人可是要天天为你流泪的。