2015年4月12日星期日

现身说法:我的阿三下属

我们这一块儿业务去年井喷,我有点忙不过来,印度那边就派了一个新招的商务经理到我下头来干活儿。

和我接触的大多数阿三差不多,这个人非常典型

一、办公室政治能力非常强:

1.第一次拿了本我刚签的合同,跟我请教了5个条款,他认为这几个条款签的不好。
我想了想印度的新人来了都想show一下,我就鼓励他说你给的方案更好,去跟客户回谈吧,让他碰个钉子就老实了。
丫的结果拿了这5个条款跟我领导去说了,我领导一看这个事有点越级,就把我叫过去了。知道他玩政治,我脸色很不好看,打算让他碰几个钉子了。我就故意说他说的对,我知道我们领导有契约意识不喜欢改合同。果然,我领导给了他一个钉子。

2.第二次又拿了另一个合同的3个条款找我,我还是同样的策略,我告诉他去找客户改吧,需要的话我可以帮他。
结果丫的又去找我领导秀了,这次拿出来6个条款,有3个压根就没跟我提过,我当时就对他脸色变了;我领导觉得他是新人,就鼓励了他两句,把他打发了。从此以后,我在办公室不怎么支持他了。

3.第三次,丫的直接去找我领导拿出几个条款要改合同,说他在IBM的合同是什么样的。我领导把我叫进去了,我才知道。 我这个时候觉得他不是个新人的问题了,幸亏这个合同我拿到了主要利益,领导对我非常满意,要不然 这次就被他搞了。

我分析:他可能看我长得年轻阳光,看着单纯,刚开始是想show一下自己有知识,后来是被其他的印度人忽悠着想上位。辛亏我在这里比较有基础,不然的话真的会出事。

结果:还没等见着客户开口呢,先被客户经理拦住了;最后丫的秀了一场,显得自己比较有水平,结果他啥损失也没有,却损毁了我的权威。

结论:阿三是嘴炮王,让阿三作美帝的CEO是人家政治能力的体现,也是我们中国的机遇!

二、极高的储蓄率:收入高,但支出低。

他月入2万美元,但每个月自己支出不到400美元,很让人吃惊。
我和印度人打交道多年,我认识的印度人基本上全是这样。他穿的衣服跟我都是一个商店买的,他每天吃的咖喱,我也知道成本,其它的支出,我也和他们当面沟通过。举个例子:他们买牙膏,都是到超市的最下边一格拿不知名品牌,然后用价格除以容量。

在印度像他这个层次的人,开车开雨燕,因为这个车是进口品牌特别体现地位,所以会买成红色的,鲜红的那种!这被看做是光耀门楣的象征。

三、骨子里看不起中国人,基本是隐藏的嫉妒

他看我们,有点像我们看朝鲜的那种暧昧;我对这个心理很明白,因为我们都是这么走过来的。

现在我已经打算要放弃他了,过几天给他打考评,我打算给他打C :

Very initiative, sometimes intelligent in analysis; but absent in implementation, no value finally!